Kritinis mąstymas 101: jūsų sėkmė yra tarp jūsų ausų

Kritinio mąstymo įgūdžiai yra būtini sėkmei - bet kokiai sėkmei. Sėkmingi asmenys yra mąstytojai ir jie apsupa save mąstytojais.

Apsvarstykite Warreną Buffettą. Jis yra žinomas kaip sėkmingiausias visų laikų investuotojas ir, jo paties vertinimu, jis 80 procentų savo karjeros praleido skaitydamas. O jam taip sekasi, kad jis nenori būti pasyvus to, ką skaito, gavėjas. Vietoj to, jis planuoja laiką įvertinti gautą informaciją, kad susidarytų savo įžvalgas. Tai gali skambėti neproduktyviai.

Mes buvome išmokyti daugiau dirbti, mažiau miegoti ir didžiausią dėmesį skirti dalykams, tiesiogiai susijusiems su mūsų tikslais. Mes tai vadiname produktyvumu. Buffettui ir panašiems į jį atrodo produktyviau, nei rengti susitikimus ir „dirbti“. Jis aktyviai siekia žinių.

Kritinio mąstymo įgūdžiai yra gyvybiškai svarbūs jūsų sėkmei.

Kritinis mąstymas apima galimybę savarankiškai apdoroti informaciją ir mąstyti aiškiai, logiškai ir refleksiškai. Tai sugebėjimas įsitraukti į racionalią mintį ir suprasti bei užmegzti ryšį tarp idėjų. Iš esmės kritinis mąstymas yra sugebėjimas priežastis . Kalbama apie aktyvų mokinį, o ne pasyvų informacijos gavėją.

5 priežastys žmonėms, turintiems stiprių kritinio mąstymo įgūdžių, greičiausiai pasiseka

1. Jie visada abejoja status quo.

Esama padėtis yra dabartinė padėtis. Tai norma. Tai kaip viskas daroma. Žinote, kad radote, kai išgirsite frazę: „Mes visada taip darėme“. Kritiškai mąstantys žmonės užduoda tokius klausimus: „Kodėl mes taip darome?“ 'Kaip mes galime tai padaryti geriau?' 'Kokios yra kitos mūsų galimybės?'

2. Jie suskirsto problemas į mažesnius komponentus ir mato subtilius ryšius tarp jų.

Jie mėgsta išbandyti ribas. Jie skleidžia problemas ir tada randa būdą sistemingai jas išspręsti. Nagrinėdami atskirus problemos elementus, jie gali pritaikyti sprendimus, sukuriančius domino arba kaskados efektą. Jie išsprendžia vieną klausimą, kuris daro įtaką kitam, ir sugeba juos išspręsti vienu metu.

3. Jie jautriai reaguoja į savo logikos spragas.

Kritiškai mąstantys žmonės negailestingai kvestionuoja idėjas ir prielaidas, o ne priima jas nominalia verte. Jie visada sieks nustatyti, ar idėjos, argumentai ir išvados atspindi visą vaizdą. Jie nelabai remiasi intuicija ir instinktu. Jie išbando, įrodo ir paneigia savo nuojautas.

Mes visi esame klystantys. Kritiniai mąstytojai tai supranta ir aktyviai dirba ieškodami savo logikos trūkumų. Gebėjimas kritiškai mąstyti skiriasi atsižvelgiant į jo / jos dabartinę proto būseną. Mąstytojai stengiasi išlaikyti objektyvumą, į problemą žvelgti visais įmanomais kampais ir ieškoti kitų, logiškai ir argumentuotai išmanančių žmonių indėlio.

4. Problemas jie sprendžia sisteminiu planu.

Sistema skirta procesams supaprastinti ir supaprastinti. Tai pagerina efektyvumą ir pastangas daro efektyvesnes. Dauguma kritiškai mąstančių žmonių sprendžia problemas iš viršaus į apačią. Jie sistemingai stengiasi. Jie taip pat skyrė laiko iššūkių problemoms tirti ir minčių rinkimo būdams, kaip jas peržengti. Jie nesprendžia problemos be plano.

5. Jie taiko mokslinį metodą sprendžiant problemas.

Kritiniai mąstytojai paprastai yra labai metodiški. Jie prie problemos priartėja taip pat, kaip ir mokslininkas, o po to pereina mokslinio metodo fazes, atlikdami eksperimentus savo hipotezėms įrodyti ir paneigti. Kiekvienas eksperimentas suteikia supratimą apie problemą ir įrodo arba pašalina idėją ar sprendimą.

3 žingsniai, kaip pagerinti kritinio mąstymo įgūdžius

Kritinis mąstymas yra įgūdžių rinkinys, reiškiantis, kad jį galima išmokti. Išmokus kritiškai mąstyti, dažnai reikia patobulinti kai kuriuos mūsų procesus, o ne tik bandyti pakoreguoti savo mąstymo būdą. Jei atliksite darbus tam tikru būdu, jūsų mąstymas vyks pagal tam tikrą modelį. Pradėsite išsiugdyti įprotį mąstyti praktiškai ir tada kritiškai. Norint ugdyti šį įgūdį reikia apgalvotos praktikos ir atkaklumo.

Norėdami pradėti, atlikite tris veiksmus:

1. Pripažinkite savo mąstymo šališkumą.

Dažnai pasitaiko šališkumas. Mes visi juos turime. Tačiau mūsų šališkumas lemia mąstymo procesų klaidas ir atima objektyvumą. Dažniausias ir žalingiausias šališkumas yra patvirtinimo šališkumas - mūsų polinkis pamatyti tai, ką norime matyti. Mes linkę ieškoti, interpretuoti, palaikyti ir prisiminti informaciją taip, kad patvirtintų mūsų jau egzistuojančius įsitikinimus ar hipotezes.

Norėdami išgydyti patvirtinimo šališkumą, ekspertai³siūlykite, kad apsemti save informacija nėra atsakymas. Viskas apie tai, kaip filtruojate turimą informaciją. Kai nefiltruojate informacijos pasirinktinai, prarandate objektyvumą, kuris yra loginio mąstymo esmė. Šis konkretus išankstinis nusistatymas yra labiausiai paplitęs emociškai pakrautose situacijose ir tada, kai turite ką prarasti. Tai taip pat pasirodo, kai yra norų.

Pavyzdžiui, viduryje krepšinio sezono gimtojo miesto komanda turi rekordą, kuris yra mažesnis nei 500 ir buvo septynių rungtynių pralaimėjimų serijoje. Žvaigždės žaidėjas ką tik išėjo su suplyšusia ACL, o jūsų draugas jums sako: „Aš širdyje žinau, kad mūsų namų komanda laimės NBA čempionatą“.

Šis teiginys neatsižvelgia į faktus arba bent jau neatsižvelgia į juos ir daro spėjimą remdamasis a jausmas .

Štai keli būdai, kaip įveikti patvirtinimo šališkumą:

Kai atpažinsite šališkumą, iškart neatsisakykite savo pradinės hipotezės. Tai gali būti visiškai ar net iš dalies teisinga. Patikrinkite savo teoriją.
Laikykitės atviro proto. Dirbkite bandydami sugalvoti alternatyvas, kad ir kaip toli gražu jos atrodytų. Išbandykite visas savo idėjas.
Apimkite staigmenas. Negalima jų nuolaida ir nenusiminkite. Nutinka netikėta. Naudokite šią naują „stebinančią“ informaciją savo naudai.

2. Norėdami sužinoti pagrindines problemų priežastis, naudokite 5 „Kodėl“.

Sakichi Toyoda („Toyota“ įkūrėjas) sukurtoje „Penkių kodėl“ metodikoje naudojama „eiti ir pamatyti“ filosofija. Tai sprendimų priėmimo procesą paverčia sprendimo, kuris pagrįstas nuodugniu supratimu, kas iš tikrųjų vyksta, paieškomis. Šis metodas paprasčiausiai apima klausimą: „Kodėl?“ penkis kartus, leidžiant kaskart gilintis. Tikslas yra išsiaiškinti ir rasti problemos esmę.

Štai trumpas pavyzdys:

Problema, kurią bandote išspręsti, yra ta, kad klientai skundžiasi, jog gavę internetinėje parduotuvėje įsigytų prekių neatitinka užsakytų prekių (gauna neteisingus daiktus, dydžius ir pan.).

Kodėl klientai gauna netinkamus produktus? Nes laivybos kompanijos sandėlis gabeno produktus, kurie skiriasi nuo užsakytų klientų.
Kodėl laivybos bendrovės sandėlis gabeno kitokius produktus, nei buvo užsakyta? Kadangi internetinius užsakymus pildantys darbuotojai paskambino į užsakymą ir telefonu atidavė į sandėlį, kad paspartintų siuntimą. Šio proceso metu buvo padaryta klaidų.
Kodėl internetiniai užsakymų pildytojai kviečia užsakymus, o ne naudoti įprastą procesą? Kadangi kiekvienas siuntimo užsakymas turi lapelį, kurį prieš pasirašant į sistemą ir išsiunčiant į sandėlį, turi pasirašyti siuntimo katalogas.
Kodėl kiekvieną užsakymo lapelį prieš išsiunčiant turi pasirašyti laivybos direktorius? Nes laivybos direktorius registruoja informaciją savo savaitinėms ataskaitoms bendrovės generaliniam direktoriui.
Kodėl laivybos direktorius tokiu būdu turi įrašyti kiekvieno užsakymo informaciją? Kadangi jis nežino, kaip generuoti ataskaitą naudojant sistemą, kurią užsakymų pildytojai naudoja siunčiant užsakymus į sandėlį.

Naudodamiesi šiuo procesu, mes galėjome nustatyti proceso suskirstymą aplink trečiąjį „kodėl“. Klausimas „Kodėl?“ du paskutiniai kartai sukūrė mūsų sprendimą: išmokykite laivybos direktorių naudoti esamą programinę įrangą savo ataskaitoms generuoti generaliniam direktoriui.

3. Kiekvieną problemą traktuokite kaip eksperimentą.

Mokslinio metodo naudojimas problemoms spręsti yra efektyvus ir efektyvus psichikos modelis problemoms spręsti. Daugelis žmonių į problemas žiūri atsitiktinai ir pasineria į problemų vidurį ir būna priblokšti arba praleidžia svarbiausius elementus. Proceso laikymasis leidžia nustatyti įprotį. Atminkite, kad kritinis mąstymas yra įgūdis, reikalaujantis praktikos ir atkaklumo. Pradėkite nuo kiekvieno proceso pradžios. Štai šie veiksmai:

Apibrėžkite problemą. Užduokite klausimą, kad sužinotumėte tikrąją problemą.
Atlikite foninius tyrimus. Rinkti informaciją.
Sukurkite hipotezę. Padarykite prognozę remdamiesi tuo, ką iki šiol žinote, būkite atsargūs atsižvelgdami į patvirtinimo šališkumą.
Atlikti eksperimentus. Patikrinkite savo hipotezę. Prireikus pritaikykite „Penkių kodėl“ metodiką.
Išanalizuokite savo duomenis ir padarykite išvadą. Išanalizuokite savo eksperimentų rezultatus ir išbandykite juos. Ar yra kitų galimų sprendimų? Jei taip, išbandykite juos.
Perduokite savo rezultatus. Pateikite savo sprendimą kartu su savo tyrimais ir įrodymais.

Visada apmąstykite ir peržiūrėkite savo procesus. Tai padeda jums rasti savo mąstymo spragų ir prisitaikyti. Refleksija padeda ugdyti objektyvumą.

Su laiku, praktika ir kruopštumu, naudojant šiuos tris žingsnius, jūsų kritinio mąstymo procesas taps įpročiu. Galėsite geriau nuspėti rezultatus, numatyti spąstus ir išvengti šališko mąstymo.